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關于寫Literature Review最詳細的講解

時間:2020-03-15 21:57來源:www.814269.buzz 作者:Daniel 點擊:
這是一篇全面介紹Literature Review是什么、以及如何寫寫Literature Review的文章,對英國等國外留學的同學們很有幫助。另外還附有精彩范文,值得仔細學習參考。
外國留學的同學們在寫國外論文時,都要寫文獻綜述,英文意即為Literature Review。其主要以較新的:社會動向、知識高度、相關科技等的形式,來綜合體現跟你論文所專注方向的核心論點想關聯,并向老師及學校展示出你在參考相關文獻時所涉及知識體系的全新高度。同學們通過這些一定量的關聯文獻,再進行綜合深入的分析,從而有理有據邏輯清晰地得出自己的分析過程及核心觀點。
 
所以Literature Review在同學們的論文中非常重要,是論文體系不可缺失的一環。很多留學生對Literature Review通過前期信息也有所熟悉,但是真正開始寫的時候就不是那么回事了。不少人拿到一篇論文就大開大合的開始寫起來,結果寫到最后的時候發現Literature Review還沒動,往往很多情況是自己的很多分析和論點都是別人早就提過的,前面的功夫只能白費。所以我們的建議是,一定要先寫Literature Review,先整理梳理下有哪些已經現存的相關研究,并且可以學習他們的分析思路,這樣再開始動筆寫論文就會游刃有余的多。
 
那么,關于Literature Review應該怎么寫呢?下面我們就為大家分享最詳細的講解。
 
最常用的兩種方式是:
 
1. 年代順序:在該研究領域內,從最早的信息開始,按照發表的時間順序討論文獻,對其歷史演變、目前狀況、未來趨勢作縱向描述。可以很清楚了解到你的專題的來龍去脈。這種寫法可適合動態性綜述,很有層次的描述專題的發展方向。
 
2. 主題式:作者提出自己要研究的主題,然后對該專題國內外的各研究觀點進行組織討論,對各有關問題歸在不同標題下,進行整理分析,然后再把不同標題連接起來。

寫Literature Review

你要要非常清楚參考文獻有哪些作用?很簡單:證明你所選擇的研究問題、理論或者概念框架和研究方法,換言之,它是你要完成論文的直接論據。要明確主題的重要性。即讓導師理解課題,以提供必須的背景信息和那些有意義的或者最近的研究是相似的。但不同的是需要通過這一系列的調查研究進而形成自己的結論。要理解回顧參考文獻的意義。回顧通常情況下都是對原有的理論的一種概述,文獻綜述(Literature Review)是為了突出論文的主題,且它也能為論文的主題和論據提供支持通過引用一些官方或者專家的觀點。文獻綜述(Literature Review)是獨立的、也可以穿插一論述里面、也可以據不同的論題分成不同的章節。文獻綜述(Literature Review)應該是為你的研究提供一個理論框架,讓你的讀者看到你、清楚的理解與你主題相關的關鍵概念,研究的模型等等。再可以了解文獻的來源。總結下來一般來源于:期刊論文,專題論文,電腦資料,學位論文,實證研究,政府報告和其他部門的報告,歷史記載,統計手冊以及網上的一些資料,當然對于網上的資料要有選擇性。
 
最后,在開始設計和開始你的文獻綜述(Literature Review)之前一定要問自己幾個問題,從而達到文章的論據的可行性。
 
1、你在你所調查的課題都做了什么?你打算用哪些選擇原則             
 
2、你怎么樣安排你的討論?按年代,主題,概念的順序排列
 
3、不同的研究是怎么樣聯系在一起的?他們都做了什么貢獻?他們的局限性是什么?
 
4、你自己的調研和參考的文獻如何才能相一致?
 
要完成一份比較優秀的論文作品,一定是建立在文獻綜述(Literature Review)的運用部分是否有其參考性,是否可行性,是否觀點是原有的保持一致性,又或者有創新性。
 
按照綜述格式撰寫
 
文獻綜述通常包括:題目、摘要和關鍵詞、前言、主題、總結、參考文獻。
 
題目:
 
要確切、簡明,能概括全文的中心內容,如利用:進展、研究、關系等說明語;
 
文體相符,避免題目新,內容不新問題,如:xx新進展等;
 
正如LinkLab 12月14日《國家自然基金標書撰寫經驗總結》中提及的技巧,建議大家再去回顧下。
 
摘要和關鍵詞:
 
摘要是關鍵,主要概述你的review從哪些方面論述某一問題及最終可能得出的結論;
 
摘要后給出關鍵詞,一般3-5個,可根據投稿雜志的要求。
 
前言:
 
說明寫作的目的,定義綜述主題、問題和研究領域;
 
指出有關綜述主題已發表文獻的總體趨勢,介紹有關概念;
 
規定綜述范圍、包括專題涉及的學科范圍和時間范圍;
 
說明有關問題的現況或爭論的焦點,引出review的核心主題。
 
主題:
 
要有自己明確的論點,才可開始撰寫;
 
按照前面選定的時間順序,或主題形式,將收集到的文獻進行加工處理,資料歸納,分類編排;
 
對各組文獻提煉觀點,分析比較;
 
分清各作者的觀點和文獻內容,不能改變文獻的內容;
 
運用好連接性語言,將各觀點、事實等資料融為一體;
 
結構和層次要圍繞觀點自然展開,要有嚴謹的邏輯性。
 
總結:
 
對全文內容進行扼要總結,提出自己的觀點,并指出存在的問題及進一步的發展方向和展望。
 
參考文獻:
 
文獻要全,要閱讀大量的文獻,這是寫好review的前提吧;
 
文獻要有代表性和可靠性,有些觀點存在差異的,特別注意說明;
 
盡量多引用原始的研究文獻(即一次文獻),因為二次文獻可能會有片面的觀點;
 
文中引用的研究結果,參考文獻不能省略;
 
參考文獻質量直接決定你的review價值,多引一些權威或知名學者發表的文獻,特別是《Science》、《Nature》、《The New England Journal OfMedicine》、《JAMA》、《The Lancet》等權威期刊;
 
盡量引用近幾年的新文獻,避免觀點陳舊;
 
本研究專題的經典文獻最好要引用;
 
文獻格式我就不多說了,當然要按照投稿雜志要求的格式,用Endnote插入進行排版。
 
可見,寫好一篇review最關鍵的就是閱讀大量的文獻,在閱讀時,要注意:
 
在寫之前,必須大量收集相關的數據庫,對搜索到的文獻要注意權威性;
 
在閱讀時,有些人讀了很多paper,但感覺讀的時候明白,讀完又什么都不知道了,這就要求你一定要自己總結概括文章的內容,做好記錄和標記,同時,一定要清楚自己要做什么研究,需要找什么證據。
 
附上一篇往年很不錯的論文范文,可以參考一下相關Literature Review寫法。
 
Competitive Strategy - a critical review of the core academic arguments (LITERATURE REVIEW)
 
INTRODUCTION
Essentially, strategy is about setting a coherent and broadly understood long-term direction for a business (Johnson, Whittington, Scholes, Angwin & Regnér, 2014). The most basic ideas of strategy consider the application of strength against weakness, in an attempt to ensure that the most promising business opportunities are exploited (Rumelt, 2012). This simple concept highlights one of the key issues surrounding the evolution and effectiveness of strategy - the fundamental requirement to tie strategy concepts to the implementation of a series of interlinked actions that support it (Henry, 2011). Rumelt (2012) seeks to articulate this challenge in his discussions around 'good' and 'bad' strategy, whereby the setting of goals becomes the primary objective rather than solving business problems through the effective focussing of resources and actions (Mintzberg, Ahlstrand & Lampel, 2009).
 
This challenge is further exacerbated when it is considered that a business does not function in isolation, as it has to reflect the demands and expectations of the broader operating environment within which it exists (Drucker, 1995). As a consequence, successful strategy requires the ability to adapt in order to reflect and (ideally) anticipate changes in the market (Alvesson & Willmott, 2012). To be able to do so on an enduring basis means that a company should be prepared to change everything about their business with the exception of their core values and beliefs (Stacey & Mowles, 2016).
 
ATTEMPTS TO DEFINE STRATEGY
These challenges are reflected within the core academic texts given the range of definitions applied by theorists when seeking to set the context for their arguments and philosophies around strategy (Grant & Jordan, 2012). Chandler (1963) focusses on the internal linkages needed when he proposes that strategy is about the determination of the long-term goals and objectives of a business and then subsequently adopting course of action (and allocating resources) in order to achieve them. In taking this viewpoint, Chandler focusses on the development of a logical business flow moving from the determination of business objectives and then ensuring that resources are allocated and prioritised to meet them (Johnson et al, 2014). In developing his thinking on strategy, Porter (2004) argues that it is about being different with the need to create the corporate ability to deliver a unique mix of value (as perceived by customers and consumers) that sets an enterprise apart from its competitors. In taking this view, Porter introduces the importance of the operating context for a business and the deliberate choices required to exploit the potential opportunities that environment can present (Jenkins, Ambrosini & Collier, 2016).


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